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              “努力超越、追求卓越”——通号项目部上半年工作总结暨座谈会顺利召开

              作者: admin 日期: 2019-07-04 16:24:13 人气: - 评论: 0


              628日上午10点,西安正海物业管理服务有限公司通号项目部上半年工作总结暨座谈会在西安铁路信号有限责任公司行政大楼1202会议室召开。


               


              参加会议的有:西安铁路信号有限责任公司党委书记兼董事长刘书记、总会计师苗总、后勤保障部程部长、后勤保障部吕副部长、吴副部长,通号工业集团搬迁督导办陈部长、办公室强工、王工等企业方领导;西安正海物业管理服务有限公司王总、胡副总、行政人事部甘经理、通号项目部各部门主管。

              会议开始,陈部长就本次会议的主题及流程作了简单的阐述。


                


              正海物业通号项目部杨龙波经理就2019年上半年物业工作完成情况进行了详细的汇报,剖析了工作中存在的不足及具体的改进措施,明确下半年工作计划及安排,并就现阶段工作中发现的问题和难点提出了需求。


                


              通号工业集团和西信公司领导对半年来园区物业服务工作给予了充分的肯定和赞扬。项目部自实行团队优化和绩效考核末位淘汰制后,在人员素质、服务标准及服务质量方面较之前有了明显的提升;尤其是每月制定的主题活动和各部门每周开展的培训工作,极大地提高了员工的岗位技能和团队协作意识。希望正海物业巩固现有工作成果,再接再厉,持续提升园区管理服务品质,争取拿下物业行业创优佳绩。

              同时,对于目前物业工作中存在的问题及薄弱环节,通号和西信领导也一一指出,并就改进措施提出了明确的要求和建议。刘书记和苗总承诺,集团及西信公司将一如既往支持配合物业工作,期望双方一直本着诚信务实的态度,相互理解和沟通,最终实现合作共赢。


                


              正海物业王总表示:通号项目部取得的成绩离不开集团及西信公司的大力支持与配合。在此,对通号工业集团、西信公司各位领导及后勤保障部在项目部工作上的支持和帮助表示衷心的感谢!

                

              正海物业将继续全力支持并加强对项目部的管理和指导工作,并严格按照集团和西信公司提出的要求和目标,勇于创新、强化执行,规范日常物业工作,全面提升服务品质,努力将通号园区打造为省级优秀物业项目。


               


               


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